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Exam Code: PMI-002
Prüfungsname: Certified Associate in Project Management (CAPM) Certification
Aktulisiert: 2013-12-25
Nummer: 748 Q&As
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NO.1 Create Procurement document is done in _______.
A. Plan Procurements
B. Conduct Procurements
C. Administer Procurements
D. Close Procurements
Answer: A
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NO.2 You are project manager of a project. During the process of selecting the sellers, you reject
one vendor because it doesn't have the manufacturing capability. This is an example of which
selection tool?
A. Weighting system
B. Screening system
C. Seller rating system
D. Expert judgment
Answer: B
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NO.3 Administrative Closure should occur ___________.
A. At the end of each phase of the project
B. At the end of the whole project
C. At the end of 50% of the project
D. At the end of 100% of the project
Answer: A
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NO.4 A contract cannot contain _____________.
A. Illegal activities
B. deadline for the completion of the work
C. Penalties and fines for disclosure of intellectual rights
D. Al1 of the above
Answer: A
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NO.5 Which of the following provides the least accurate in estimating?
A. Rough order of magnitude
B. Budget estimate
C. WBS estimate
D. Definitive estimate
Answer: A
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NO.6 The end of the project comes after which of the following?
A. Project charter
B. F'na' deliverable
C. Schedule
D. QA activities are done
Answer: B
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NO.7 A Risk Register is a part of the ________.
A. Project Scope Statement
B. Project Management plan
C. Project Scheduling plan
D. Project Charter
Answer: B
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NO.8 The product description of a project can help to create procurement details. Which one of the
following best describes product description?
A. The product description defines the contracted work, based on the requirements of the
project customer
B. The product description defines the contracted work
C. The product description defines the requirements for the contract work
D. Al1 of the above
Answer: A
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NO.9 Which one of the following comes first in the project plan?
A. Scope Statement
B. Quality Plan
C. WBS
D. Development Plan
Answer: A
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NO.10 Cost benefit analysis, scorecard modelling, payback periods, and internal rate of return are
examples of ____________.
A. Enterprise benefits measurement methods when selecting a project
B. Integral parts of the SOW
C. Ways to ensure stakeholder commitment
D. Project selection methods
Answer: A
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NO.11 What is the lowest level in a work breakdown structure?
A. Project task
B. w¡ãrl< packag
C. sow
D. None
Answer: B
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NO.12 A complete set of indexed project records is called __________.
A. Project archives
B. Index
C. sow
D. Project History
Answer: A
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NO.13 During the planning phase of your project, your project team members have discovered
another way to complete a portion of the project scope. This method is safer for the project
team, but may cost more for the customer. This is an example of _______.
A. Alternative identification
B. "'s
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