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Exam Code: ISS-001Prüfungsname: Intel Server Specialist Certification Exam
Aktulisiert: 2014-05-16, ISS-001 originale Fragen
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Exam Code: PK1-003Prüfungsname: CompTIA Project+ Beta Exam
Aktulisiert: 2014-05-16, PK1-003 prüfungsvorbereitung
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NO.1 Which of the following BEST describes the critical path of a project?
A. A modified version of a project schedule taking into account limited resources and external
dependencies.
B. The length of time between the two most critical milestones of a project.
C. The shortest possible path through a project, represented by the sum of the duration of all scheduled
activities, with zero float.
D. A PDM network diagram illustrating, in detail, all mandatory, discretionary and external dependencies
for a given project.
Answer: C
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NO.2 Which of the following quality control tools illustrates the various factors that may be linked to potential
problems or effects?
A. Ishikawa diagram
B. Histogram
C. Run chart
D. Scatter diagram
Answer: A
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NO.3 A project manager is in a projectized organization managing a particular project. A department manager
has repeatedly requested a change to the scope of the project which was previously denied. The project
is currently behind schedule. Which of the following would be the BEST way to deal with the managers
repeated request?
A. Request the manager fill out a formal request for the change and file it with the project management
office.
B. Have a team member meet with the manager so the project can stay on schedule.
C. Ask the project sponsor to respond to the department manager.
D. Implement the change as requested by the manager and inform the project sponsor.
Answer: C
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NO.4 Which of the following risk response strategies involves shifting the negative impact of a threat, along
with ownership of the response, to a third party?
A. Risk transfer
B. Risk avoidance
C. Risk sharing
D. Risk mitigation
Answer: A
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NO.5 A customer does not have the staff available to complete a particular project, but anticipates that more
staff will be hired in the future. While the project budget has been established, the project scope has not.
Which of the following is the BEST action for the project manager to take?
A. Start the project immediately because the funding is available.
B. Start the important project; the project manager can define the scope.
C. Do not start the project because the customer has not provided enough resources.
D. Do not start the project until the scope has been clearly defined.
Answer: D
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NO.6 A project manager receives a request for a minor change to one of the deliverables. Which of the
following documents would MOST likely be impacted?
A. Work Breakdown Structure (WBS)
B. Project charter
C. Communication plan
D. Quality plan
Answer: A
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NO.7 A purpose of formal project closure is to:
A. assess blame for the failure of the project.
B. provide lessons learned for future projects.
C. start a new project.
D. outline the responsibilities of each team member.
Answer: B
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NO.8 Which of the following is the purpose of a Pareto diagram?
A. To show the sequence in which work will be performed
B. To create the process that will complete the project
C. To determine the critical path
D. To direct team efforts to the areas that will have the most impact
Answer: D
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